Um die Belange der Ingenieurinnen und Ingenieure bei der Bahn kümmert sich eine zentrale Berufsgruppe der EVG. In diesem Beitrag beschreibt sie ihre zentralen Handlungsfelder.

Wer von den älteren Kolleginnen und Kollegen kennt nicht Ingenieure mit wertvollem Fach-Know-how, die aus der Bahn gedrängt wurden - obwohl sich ein drohender Ingenieurmangel bereits deutlich abzeichnete? Viele haben die Zeit des Personalabbaus, die aber nicht nur Ingenieure traf, noch gut in Erinnerung. Die Kolleginnen und Kollegen der Berufsgruppe Ingenieure diskutieren intensiv über die aus dem Abbau resultierenden Verwerfungen und wollen gegensteuern.

Die Zeiten haben sich jedoch geändert. „Natürlich brauchen wir Ingenieure bei der Bahn“, so Manfred Kehr, Sprecher der zentralen EVG Berufsgruppe Ingenieure. In Zusammenarbeit mit Interessensvertretern wurden mittlerweile von Arbeitgebern der verschiedensten DB-Unternehmensbereiche in vielen Bereichen Programme zum Erhalt und Aufbau des Ingenieur-Knowhows initiiert. Ein Umdenken hat also bereits eingesetzt.

Wer nun glaubt, dass damit die Herausforderungen vom Tisch sind, der täuscht sich. Die Strategie des Arbeitgebers hat sich zumindest bei den Ingenieuren in den letzten Jahren gewandelt: weg vom Personalabbau und hin zum -Aufbau, weg vom autoritären Führungsstil und hin zum partnerschaftlichen Miteinander, weg vom Outsourcing und hin zur Erhöhung der Eigenfertigung. Daran setzen die Überlegungen und Diskussionen von Berufsgruppe und Interessenvertretungen an:

•Um Jungingenieure für die Bahn zu gewinnen, ist es notwendig, neben attraktiven Beschäftigungsbedingungen auch eine marktgerechte Vergütung anzubieten. Wie jedoch können Jungingenieure nach mehrjähriger Aufbauphase zum Bleiben überzeugt werden? Wie können sie für eine EVG-Mitgliedschaft gewonnen werden? Und wie können auch ältere Ingenieure am Aufwärtstrend partizipieren?
•Ingenieure gibt es bei der Bahn in vielen Unternehmensbereichen (DB Netz, DB Systel, DB ProjektBau, DB Bahnbau, DB Imm etc.), mit teilweise unterschiedlichen Führungsphilosophien und Vergütungsstrukturen. Wie können die daraus resultierenden Ungleichgewichte und Benachteiligungen reduziert werden?
•In Gesprächen mit Ingenieuren wird oft ein Mangel an Wertschätzung und psychischer Stress durch ständig steigende Arbeitsbelastung kritisiert. Wie könnten die Schwerpunkte bei der Umsetzung einer neuen Unternehmenskultur gewichtet werden, damit sich dieser Zustand bessert?

Diese Liste ließe sich natürlich fortsetzen und „weit ist der Weg“. Daher ist es wichtig, Schwerpunkte zu setzen. Die Berufsgruppe Ingenieure beschäftigt sich derzeit mit den tariflichen Herausforderungen aus Sicht der Ingenieurinnen und Ingenieure. Unter anderem ist eine Diskussion mit Tarifexperten geplant. Weiterhin geht es um das hochaktuelle Thema Personalgewinnung und deren Zuschneidung zu den Geschäftsfeldern, die psychische Belastung am Arbeitsplatz und last but not least um die Situation der Ingenieurinnen im DB Konzern.

Liebe Kolleginnen und Kollegen, die Fach- und Berufsgruppenarbeit lebt von eurem Input. Wir möchten euch herzlich einladen, mitzumachen. Wendet euch einfach an eure EVG-Betriebsgruppe oder EVG-Geschäftsstelle und lasst euch dort die Kontaktdaten der Verantwortlichen eurer Fach- oder Berufsgruppe geben. Je mehr wir sind, desto mehr können wir bewirken!