Der Prozess Weichenstellung geht weiter. In einem Workshop in Köln Mitte Oktober wurden zwei konkrete Themen aus dem Prozess besprochen.

„Unsere Kritik war berechtigt, das sehen wir jetzt ganz deutlich“. Dieses Statement zogen die Mitglieder der Fachgruppe Bus gleich zu Beginn ihres dritten Seminars, dass diesmal in Steinach im Taunus stattfand. „Die Gründung von Tochtergesellschaften im Busbereich, um billiger als die Konkurrenz anbieten zu können, hat sich als Bumerang erwiesen“, sagte Fachgruppensprecher Achim Schraml.

Die EVA Akademie veranstaltet vom 02. - 04.09.2019 in Weimar und vom 25. - 27.11.2019 in Eisenach Weichenstellungsseminare an. Auf den Seminaren erfährst Du, welche Herausforderungen in der Zukunft auf uns warten. Gleichzeitig kannst Du uns helfen, diese Herausforderungen gemeinsam zu meistern. Im angehängten Flyer findest Du weitere Informationen. Jetzt anmelden und mitmachen!

Es geht um die Zukunft der EVG und wie wir diese eigenständig gestalten. „Deshalb wollen wir die Themen, die uns wichtig sind, in unserem Sinne treiben und nicht die Getriebenen sein“, sagte Projektleiter Kristian Loroch. Drei Vorschläge waren es, die jetzt in Fulda, im Prozess „Weichenstellung 2030“ erörtert wurden.

Die Zukunft ist bereits hier. Nur klopft sie nicht bei jedem an. Wir wollen aber darauf vorbereitet sein, wenn sie uns „Hallo“ sagt. Dafür betreibt die EVG seit Monaten einen ganz speziellen Prozess. Mit wachsendem Erfolg. 

Die Regelung des Personalübergangs bei Betreiberwechsel ist ein Top-Ziel der EVG. Wir wollen diesen Personalübergang als verpflichtende Vorschrift – sowohl auf der Schiene als auch im ÖPNV. Das wollen wir mit der Kampagne #MussPlusBus erreichen.

Im kommenden Jahr startet der Deutsche Gewerkschaftsbund einen gesellschaftlichen Zukunftsdialog. Der Plan: Reden. Informieren. Vermitteln. Handeln. Die Inhalte: Themen, die die Menschen jeweils vor Ort bewegen. „Wir wollen dabei möglichst auch den letzten Winkel unserer Republik erreichen, sagte uns DGB-Bundesvorstandssekretär Konrad „Konny“ Klingenburg.

Nur mit vernetzter Mobilität werden wir den Verkehrsinfarkt verhindern – das ist eines der Top-Themen, mit denen sich die EVG in ihrem Prozess Weichenstellung 2030 auseinandersetzt. Einzelne Bausteine für sich genommen bringen da nicht viel bzw. lösen oft genau das Gegenteil aus und verschlimmbessern die Lage.

Die EVG soll und wird sich mehr für flexible Formen der Mitgliederbeteiligung öffnen – so jedenfalls das spontane Meinungsbild den Teilnehmer/innen der ersten EVG-Bundeskonferenz. Das schälte sich am Ende des spannenden und abwechslungsreichen Themenblocks zur Weichenstellung 2030 heraus.

Es geht voran in Sachen „Weichenstellung 2030“. Die einstmals so abstrakten Handlungsfelder füllen sich langsam mit Leben. So gibt es für das Handlungsfeld „Bewegliche Organisation“ den Vorschlag „temporäre Arbeitsgruppen“ einzurichten.

Beim Thema Weichenstellung 2030 arbeiten wir mit der Szenarienmethode. Was das ist, wie sie funktioniert, was wir mit ihr erreichen können – damit befassten sich Kolleginnen und Kollegen aus unserem Organisationsgebiet in einem Seminar in Erkner bei Berlin.

Im Weichenstellungsprozess geht es auch darum, sich mit neuen Geschäftsmodellen in unserem Organisationsgebiet auseinanderzusetzen. Zum Beispiel mit der Plattformökonomie.

Mit dem Projekt „Weichenstellung 2030“ machen wir die EVG fit für die Herausforderungen der Zukunft. Dabei nehmen wir auch die Seniorinnen und Senioren mit! Projektleiter Kristian Loroch stellte auf der Herbsttagung der Bundesseniorenleitung die bisherige Entwicklung und den aktuellen Stand vor.   

Kristian Loroch, Projektleiter „Weichenstellung 2030“, erklärt, warum man sich als „einfaches“ EVG-Mitglied an dem Weichenstellungsprozess beteiligen soll und wie man seine Ideen einbringen kann.

Der Weichenstellungsprozess - Rückblick und Ausblick: Worum geht es im Prozess Weichenstellung, mit welchen Methoden arbeiten wir dabei und wo stehen wir in diesem Prozess? Antworten auf diese und weitere Fragen haben wir für Euch zusammengestellt.

Selbstbestimmung wird den Einzelnen immer wichtiger. Unsere Kolleginnen und Kollegen wollen - entsprechend ihrer ganz persönlichen Lebensweise und ihrer Lebensumstände - selbst bestimmen, wie sie ihr Leben und ihre Arbeit mitgestalten. Ziel ist: Die EVG wird zukünftig diesen Bedürfnissen und Wünschen noch stärker – in all ihren Themenbereichen – Rechnung tragen. Wir wollen kollektive Rahmen schaffen, die die individuelle Selbstbestimmung fördern und stärken.

Claudia Dunst, Lars Scheidler

Eine bewegliche Organisation eröffnet uns Möglichkeiten, uns auf unsere gewerkschaftlichen Ziele zu fokussieren. Wir wollen und müssen agieren, Schwerpunktthemen bestimmen und diese dann konsequent umsetzen. Wir entwickeln Arbeits- und Beteiligungsformen, in denen alle ehren- und hauptamtlichen Kolleginnen und Kollegen entsprechend ihrer Ressourcen und Fähigkeiten an der Umsetzung der Arbeitsschwerpunkte mitwirken.


Hanka Heise, Frank Hauenstein

Das Handlungsfeld Nachhaltigkeit macht darauf aufmerksam, dass alle Prozesse und Abläufe zielgerichtet sein sollen und deren mittel- und langfristigen Folgen mit zu bedenken sind. Wichtig ist hierbei, dass der Nachhaltigkeitsaspekt bei allen unseren Vorhaben immer mit bedacht wird und ein regelmäßiges Controlling (Evaluierung) erfolgt.




Uli Rötzheim, Carina Peter

Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, die Vielfalt unserer Mitglieder in der Verkehrsbranche auch in allen Gremien und im Hauptamt der EVG widerzuspiegeln. Egal ob jung oder alt, dick oder dünn, DB AG oder NE-Bahn, Frau oder Mann, religiös oder atheistisch, Ost oder West: Alle Kolleginnen und Kollegen sollen die Möglichkeit haben, sich in die Eisenbahnfamilie einzubringen und die EVG zu ihrer EVG zu machen.


Tanja Trost, Thorsten Hagedorn

Mitmachgewerkschaft, das beginnt für uns sofort, schon in diesem Prozess. Wir sehen uns als "Ermöglicher". Wir wollen Kreativität und Energie wecken und dann Platz machen für das, was sich entwickelt. Wir begleiten, helfen bei der Umsetzung und Weiterentwicklung und laden alle dazu ein, die Ideen und Spaß an dem Thema haben "Mitzumachen".



Katrin Dornheim, Jörg Kronberg

"Wir leben Gemeinschaft" ist nicht nur der Claim der EVG und damit im gewissen Maß auch das Bindeglied zwischen allen sechs Handlungsfeldern. Als eigenes Handlungsfeld bedeutet es in unseren Augen, die EVG in ihrer Gesamtheit abzubilden und in die sich jede und jeder einbringen kann: Beschäftigte und Mitglieder, Zentrale und Fläche, Schiene und Straße. Gemeinsam sind wir heute schon die EVG und gemeinsam sind wir es auch in der Zukunft.

Dirk Schlömer, Marion Carstens

Wo steht die EVG im Jahr 2030, welche Ziele müssen erreicht werden und was kann jedes einzelne Mitglied dazu beitragen, dass wir auch in 13 Jahren noch erfolgreiche Interessenvertretung betreiben kann?

Gewerkschaft ist Heimat - und das muss deutlich werden. Ein Anspruch, den wir als EVG von jeher erheben, der aber noch viel deutlicher werden sollte.

Ein bunter Strauß an Themen wurde - im Rahmen der Sommertour - auch in Nürnberg  diskutiert.

Vor der historischen Kulisse des alten BW in Weimar diskutierten Mitglieder der EVG über die Zukunft ihrer Gewerkschaft und die Schwerpunkte künftigen gewerkschaftlichen Handelns.

Eine starke Gemeinschaft der Eisenbahnerinnen und Eisenbahner - dass war es, was sich viele EVG-Mitglieder für die Zukunft wünschten.

Die EVG-Sommertour zum Thema Weichenstellung 2030 ist beendet. Die Abschlussveranstaltung mit zahlreichen Kolleginnen und Kollegen fand vor eindrucksvoller Kulisse in Bremen statt.